Die Erfahrungen der letzten Jahre seit Erscheinen dieses Buches haben gezeigt, dass Coaching zum unverzichtbaren Bestandteil des Führungsalltags geworden ist. Führungskräfte erhalten selbst oft nicht genug Feedback. Ausgehend von dem Grundsatz "wer führen will, braucht Coaching" wird in diesem Buch dargelegt, wie und in welchem Bereich Coaching zur Stabilisierung und Steigerung von Führungsqualität beiträgt, welche Grundsätze und Vorgehensweisen sich dabei bewährt haben und wie die einzelnen Schritte aussehen.

Die Autoren Dipl.-Soz. Michael Pohl (Supervisor DGSv und Mastercoach ISP/DGfC) und Michael Wunder (Supervisor DGSv und Unternehmensberater) vermitteln anschaulich bewährte Coaching-Tools. Sie bringen dabei ihre jahrzehntelange Praxiserfahrung, angereichert durch das Feedback aus den letzten Jahren seit Erscheinen der Erstauflage, mit ein.

Anhand von Praxisfällen wird aufgezeigt, wie Coaching effektiv umgesetzt werden kann. Führungssouveränität, Kollegialität und "selbst Untergebener sein" bilden hierbei die drei Zentralen Kompetenzebenen. Das Buch richtet sich an Organisationen und Unternehmen, Hochschulen, Fachkliniken, Verbände, Kirchen und kommunale Ämter.