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Soft Skills. Führungsfähigkeiten in Nonprofit-Organisationen entwickeln
[ISBN 978-3-937444-54-3] [1. Auflage 2007]
[Arbeitshefte Führungspsychologie, Band 59]
[DIN A 5] [136 Seiten]
15,00 EUR
Rüdiger Falk

Ehrenamtliches Engagement stellt ein unverzichtbares Fundament unserer Gesellschaft und damit auch unserer Wirtschaft dar. Dabei steigen die Anforderungen an die ehrenamtlich Tätigen immer stärker an. Ein wichtiger Baustein zur Bewältigung dieser Anforderungen sind Soft Skills, die insbesondere Führungskräfte in Nonprofit-Organisationen beherrschen müssen.

Dieses Buch zeigt am Beispiel der Deutschen Jugendfeuerwehr auf, wie Soft Skills für ehrenamtliche Führungskräfte optimal vermittelt werden können und wie der Transfer der Führungsqualifikationen in die Berufswelt erfolgt. Die vorliegende Publikation ist ein in seiner Art einzigartiges Beispiel für den Erwerb und die Bedeutung von Soft Skills sowie für den fruchtbaren Einsatz von verantwortungsvollem unternehmerischen Handeln (Corporate Social Responsibility). Hiermit wird das Führungsprinzip, eine Win-Win-Situation zu schaffen, idealtypisch umgesetzt. Viele praktische Hinweise zur Gestaltung von Soft-Skill-Seminaren runden die Darstellung ab.

Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Entscheider in Nonprofit Organisationen sowie Behörden, die sich um diesen Bereich kümmern, z.B. BMI, BVA, BBK, AKNZ, BAKöV und die entsprechenden Einrichtungen wie das Technische Hilfswerk, die Berufs-, Werks- und Freiwilligen Feuerwehren sowie die Hilfsorganisationen (DRK, JUH, MHD, ASB).

Der Autor: Prof. Dr. Rüdiger Falk ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Human Resource Management und Berufsbildung an der Fachhochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen.

Inhaltsverzeichnis: PDF-Datei
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